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互联网电视的历史与现状以及为什么吃力不讨好

发布时间:2020-07-21 10:23:01 阅读: 来源:岩棉板厂家

国内的互联网在线视听服务在05、06年那阵就已经开始,涌现了一大批如六间房,爆米花,优酷,56,土豆,PPTV,PPStream等等,还有专注于传输的迅雷,快播,FLASHGET以及做播放器的暴风。当然还有一大批有运营商背景的各地热线,信息之窗,典型如互联星空、21CN、鸿波,那时的用户收看主要以PC为主。由于芯片的发展,到08年那阵出现了内置浏览器,可以进行BT、HTTP、FTP应用的Linux高清硬盘播放机。而真正的以电视一体机的形态进行互联网视听收看的是在09年,TCL率先推出了基于Linux系统的互联网电视一体机,几大电视机厂家迅速推出类似产品。

2010年上半年,由于之前的乱序发展,国家广电总局曾专项治理过互联网电视一体机上的涉黄问题,并发放了首批CNTV,Bestv、Wasu三张互联网电视牌照。要求互联网电视一体机必须集成一张牌照后,方可销售。10年,几大电视机厂家都在预研基于安卓系统的互联网电视一体机,并包装成不同的概念,如智能电视,云电视等,11年初正式进行销售。同一时间,乐视发布了互联网电视机顶盒,这一年,国内市场完成互联网电视一体机的销售在2000万台上下,其中安卓电视机的销售在150万台左右,同比网络机顶盒的销售接近400万台,其中安卓机顶盒的数量不超过100万台。

到2012年以后,前文所列视频网站中有些已经倒下,有些合并,有些归隐了。迅雷早已打通网络存储,传输,视频流,播放这一条线,着手构建门户。快播也试图洗白,搞起了应用硬件化。乐视在颠覆日发布了超级电视……运营商中,电信正在落地IPTV 3.0标准,要将互联网视听与专网视听融合。移动要打造可运营的互联网电视,联通也找了省份试点,有线电视运营商们也不甘落后想着把DVB与OTT结合并融合起来。网络机顶盒厂商,今年活得很苦,基本都在赚吆喝。电视机厂商摆脱不了卖硬件的宿命,做服务赚长尾的想法,也就是个想法。内容提供商们,没进来的比进来的活得轻松。媒体圈很热闹,大大小小的论坛,峰会,展览,算下来有十几场。今年过去大半,总结下来产业链上做芯片架构的和办论坛的是最大的赢家。

这产业怎么了?哪里出问题了?

A、底层生态。拿苹果举例,他们家所有的产品万变不离两个东西,iOS与iCloud;并且这两个东西是封闭的。正因为苹果底层系统的封闭和多项服务在云端的打通,再辅以APP STORE的严格管理,无数用户正在苹果的乐园中流连忘返。转观国内OTT终端,多数搭载安卓系统,也正因为安卓的无底限开放和苹果的示范效应,无数厂家都想着向苹果学习,采用Android体系模仿苹果生态,殊不知,太多的个性定制,让版本无法统一,更由于定制无底线,让游戏没了规则,造成形似而神非,大家都无序发展。

B、内容管控。这个其实是根本问题,想想如果用户能够通过网络盒子看到那些不和谐的东西会怎么样吧?本着一直以来的宁没得,勿犯错的思想指导,大大的扼杀了内容多样性。Airplay,DLNA,WIMO,多屏互动这些很炫的词,难道是为了让用户看地道战,地雷战么?想看点新鲜的行不行?盒子是用户买的,网络是用户申请的,内容提供商要是拿点没意思的东西来,用户还不如在DVB,IPTV上看内容呢,至少画面清晰,观看流畅。何必还花钱费力。

C、付费意识。这个要分成两个面向来说,一个,后向付费模式导致用户对内容的不尊重,津津乐道的免费-规模-资金的商业模式,其实堵死了靠用户内容消费从而良性循环的路;另一个,知识产权尊重和保护力度不够,现在网络这么发达,什么样稀缺的东西找不到。再加上后向付费模式存在引起的内容保护意识和自我约束力降低,实际造成用户不愿为内容付费。

那么是不是解决了上面三大点就能促进产业发展了呢?还需要最关键的一步,那就是Over The Top这个短语中的The,也就是宽带提供商的支持。脱离网络支撑去谈业务实现,小心不要死得太痛快。所以在整个互联网视频服务里面,宽带提供商们有必要站出来,为产业提供一系列的支持。比如协助建立收费渠道,协助建设IDC,协助建设并优化CDN,为中小互联网企业提供创风投等等。当然这忙也不是白帮的,与CP、SP的合作中可以分得收入,在用户流量经营中可以获得收益,还有投资成功的企业在股权市场的收益。

本文中内容要感谢包括张磊先生,邵角先生在内的无数不愿公开,但愿意无私分享的朋友们。

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