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联通10周年的思考

发布时间:2020-02-19 05:24:48 阅读: 来源:岩棉板厂家

2004年7月19日,中国联通成立10周年纪念日。

这是一个值得纪念的日子,中国联通的10年发展史也是中国电信业改革与发展的关键10年。从中国电信“一家独大”到六大运营商齐头并进,从当初的“打电话难”到今年固定电话和移动电话总数突破6亿,10年来,中国电信业取得的成绩足以自豪。这其中,中国联通作为打破垄断坚冰的重要力量,为电信运营竞争化和电信资费平民化起到了不可替代的作用。

中国联通本身的发展也令人瞩目,其资产从成立之初仅有的13.4亿元到现在的超过2000亿元,10年增值150多倍;其经营范围从当初的单一业务到现在的全业务运营商;而其移动业务也从当初的举步维艰发展到用户超过1亿户大关,跻身全球移动运营商三甲之列。

需要指出的是,中国联通的10年也是坎坷发展、逐步探索的10年。由于缺乏资金,联通经历了“中中外”的困境,经历了由于资金捉襟见肘而在竞争中一直处于下风的困境;由于缺乏经验,联通的CDMA业务最初采取高额贴补和白送手机等盲目追求用户数量的错误做法,使其背上了沉重的财务负担;由于营销失误,联通的CDMA业务经历了由于走高端的“曲高和寡”。

幸运的是,经历坎坷的中国联通开始日趋成熟,其各项业务也驶上了发展的快车道。其正在推广的“世界风”GSM/CDMA双模业务有望实现GSM和CDMA网络的充分互补;其推出的UniJa移动开放平台有望实现与现有蓬勃发展的BREW应用平台相得益彰的效果;其利用CDMA数据传输速率高的优势正在手机电视、可视电话、一键通和移动互联等业务方面走在竞争对手前列……

然而,10岁的联通在为过去取得的成绩兴奋的同时,更需要对未来面临的诸多挑战有清醒的认识。随着电信业竞争局面的逐渐形成,以往得到国家大力支持的联通面临的压力与日俱增。例如中国移动正酝酿启动EDGE弥补自己在移动数据方面的不足,联通在增值业务价值链建设上比起竞争对手完善的“移动梦网”来说还显稚嫩。由于没有铜线光缆,联通虽然号称全业务运营商,但在固话发展上仍需努力。本期《联通10周年》专题将对联通的各个方面进行剖析。

如果拿同样拥有CDMA业务的美国运营商Verizon公司做比较,联通的差距显而易见。2003年联通的营 业收入约为676亿元,而Verizon的为5627亿元;联通CDMA业务在今年第一季度的ARPU值为94元,而Verizon无线公司的ARPU值为407元。由此来看,也许联通10周年的祝辞更应该是“革命尚未成功 联通仍需努力”吧。

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