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华北油田煤层气业务首次实现赢利

发布时间:2019-09-30 03:46:53 阅读: 来源:岩棉板厂家

华北油田煤层气业务首次实现赢利

2010年华北油田公司在全成本条件下,首次在煤层气业务领域实现赢利,在正式投产的第二年就改写了只见投入、不见产出的煤层气开发局面。

一向被认为是投资鸡肋的煤层气,即将成为华北油田公司创收的“金蛋蛋”。根据1月14日油田财务部门统计数字,2010年华北油田公司在全成本条件下,首次在煤层气业务领域实现赢利,在正式投产的第二年就改写了只见投入、不见产出的煤层气开发局面。

华北油田2006年接手山西沁水的煤层气业务后,即面临煤层气初期投入大、回报低、见效慢的经营难题。许多人对煤层气能否成为公司新的经济增长点心存疑虑。在此形势下,华北油田煤层气分公司改变常规油气开发方式,坚持效益型开发,将“亿方产能投资不超过3亿元”作为经营目标,想方设法节约投资,实现低成本开发。

在投资上“过筛子”。煤层气分公司在产能建设中,一改过去“大而全”的会战模式,将工程技术、生产服务、物资采购和社会配套服务全部推向市场,依托社会资源和专业力量进行市场化运作,仅在樊庄区块将变电站改由地方建设就节约投资3000多万元;同时,在内部压缩管理层次,提高自动化水平,将员工总数控制在500人以内。

在增产上“甩鞭子”。煤层气分公司将提高单井产量,作为日常生产的“牛鼻子”,以增产带动增收。通过深化地质认识、精细排采管理、完善井网以及规模推广解堵性二次压裂等新技术、新工艺,提高了高产井比例,减少了维护性作业时间,使日产总气量比最初投产时上升了一倍以上,单井最高日产超过1万立方米,使人工操作成本大大降低。

在安全上“搭架子”。针对生产、建设同步进行带来的安全管理难题,煤层气分公司从基础工作入手,搭建安全环保“防护架”,避免因安全环保问题带来的经营和成本损失。通过组织安全环保教育,签订全员安全环保责任状,开展风险因素识别,严格安全检查,使200多个安全隐患得到整改,维护了生产经营的稳步运行。

目前,华北油田公司在沁水盆地已建成8亿立方米生产能力。“十二五”期间,煤层气业务将向年20亿立方米商品气量目标迈进,成为华北油田油气当量增产的主力军。